4月13日,ca88集团党委召开专题学习研讨会,深入学习习近平总书记在主题教育事情集会上的重要讲话精神,围绕国投公司党委提出的“六个能力”提升要求,结合ca88事情实际,在企业转型生长等方面积极开展学习研讨,为推动ca88立异转型、挖潜提效打下坚实的理论基础。
集团公司党委将“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求作为贯彻落实“六个能力”提升的行动指南,注重将学习研讨结果与集团公司生长实际相结合,有效制止“两张皮”现象,推动“以能力提升推动企业生长,用生长实绩检验学习效果”的良性互动。在提升统策划划生长能力方面,积极探索业务转型新偏向,把做大做强物流业务作为战略转型的重中之重,引导客货运输、效劳贸易等工业跳出固有的生长模式,突破现有的生长界限,有序扩大物流业务市场。截止目前,物流业务月收入较去年同期增加近120万元。在提升资源整合及协同发力能力方面,对内,最大限度利用自身现有土地资源,在做好统筹计划和调研的基础上,努力盘活闲置场站的利用率,章丘客运总站物流分拣中心项目正在积极筹建中,建成后将有效提升场站资源的创效价值和利用效率;对外,与济南铁路局、日照港、山港物流集团等单位在开展战略相助的基础上,进一步强化战略协同,增强物流业务的整合能力,增进物流工业结构连续优化。在提升运营管控能力及引发企业活力方面,集团公司党委不绝坚定攻坚克难的信心,拿出敢啃“硬骨头”的魄力,对恒久亏损、扭亏无望的业务实时制定退出计划,进一步精简合并机构,坚决止住出血点;建立完善以用工总量管控为基础,以经营效益为依据,月度核发、季度调控、全年统筹的人为总额历程管控体系,合理降低用工本钱。指导集团工会准备举办“凝聚杯”职工健步走角逐和“集团劳模尖兵”五一节进下层志愿效劳运动,组织团员青年开展“学《论党的青年事情》、做新时代好青年”主题学习运动,职工的向心力、凝聚力获得进一步增强,集团公司上下形成了同舟奋楫、做事创业的良好气氛。