凭据山东国投公司治理体系建设年事情要求，凭据交运集团三项制度革新事情安排，4月27日，首轮6家权属企业经营层副职岗位竞聘面试会在总部正式举行

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本次竞聘面试评委由集团公司党委成员、外部经营治理专家、集团宁静、经营部分卖力人、竞聘单位卖力人、下层党员职工共11人组成

。通过资格审查，29名权属单位副科级以上治理人员竞聘济宇高速公司、交投物流公司、交运旅游公司等6家权属单位和治理机构的12个集团公司中层副职岗位

。在面试现场，竞聘人员通过自我介绍、必答、问答三个环节展开猛烈竞争

。各评委围绕企业生长思路、经营治理目标、业务拓展、团队建设等方面进行多角度提问

。凭据竞聘者的现场体现，结合公司实际需求和岗位特点，进行全面、客观、公正的评分，每场竞聘结束，全体评委逐一宣布意见和宣布本轮排名，最后由主评委综合意见，平衡确定面试名次

。面试环节结束后，竞聘领导小组将凭据竞聘计划划定，有序推进党委会研究、组织考察、任前公示等各环节事情，力争选拔出适应企业革新生长的优秀治理人员

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为做好本次竞聘事情，交运集团建立竞聘领导小组，由党委书记亲自挂帅，建立竞聘事情专班，结合企业三项制度革新焦点思想，统筹安排各单位竞聘事情，通过多渠道宣布通告、召开专题集会等方法宣贯集团工业现状、人才需求等竞聘政策信息，积极勉励企业人员加入

。构建了“企业领导+外部专家+业务部分+党群代表+纪检监督”的五维评审体系，打造阳光竞聘会

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开展中层副职岗位竞聘是集团公司深化三项制度革新、优化人才步队结构、实现人岗适配的重要举措

。下一步，第二轮、第三轮权属企业、总部部室中层副职岗位竞聘将适时开展，并将连续坚持人才优先生长战略，不绝优化选贤举能体制机制，为集团立异突破、转型生长选拔出更多开拓者、闯关人，积累人才力量、推动交运振兴

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