集团领导到下层各单位调研
7月22日,集团公司副总经理孔祥云、总经理助理齐杰一行到ca88高速,对公司生产经营情况进行专项调研,并提出四点意见:一是要对搞好生产经营事情提高认识,充分意识到客运板块目前所面临的内外部的严峻形势,强化;馐丁⒂腔家馐,围绕实现两个“最大化”开展事情;二是要针对经营现状,因“线”制宜,凭据每一条经营线路的实际情况接纳客车升级、线路置换、组建线路公司、“运、游”相助衔接、线路项目部运作等种种手段,发挥现有资源的最大效能;三是要处理好新形势下与融资相助业户的关系,特别对受铁路攻击大、经营困难的业户,要主动靠上去,了解情况,分忧解难,体现出“全心全意为业户”事情理念;四是要时刻紧绷宁静弦,狠抓宁静治理事情,坚持“以车为本、以人为本、科学治理、预防为主”的宁静治理目标,强化从业人员的宁静意识,认真贯彻执行宁静生产规则,全面落实各级人员宁静守卫责任制,营造“人人想宁静、事事抓宁静、随处保宁静”气氛,真正起到为生产经营保驾护航的作用。
7月28日,集团领导一行又来到东站调研,就东外环高架桥即将通车、东站新大厅落成,抓好全运会召开有力时机宣传企业、树立形象、提高效益等内容进行了深入探讨,提出“新东站、新形象、新生长”总体思路,要求进一步治理计划好新东站站内外客运情况,并对汽车东站下一步定位与生长提出了要求。